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Planilha de orçamento e planejamento de treinamento
Organize o planejamento de T&D da sua empresa em uma única planilha, do diagnóstico das necessidades ao calendário do ano.
Cadastre o orçamento de cada área e os itens de custo. A planilha calcula o custo previsto, o saldo e o percentual utilizado, e mostra quando uma área passa do orçamento. Nas outras abas, você define prioridades, acompanha as etapas do projeto e marca turmas e entregas no calendário.
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O que vem na planilha
Quatro abas para acompanhar o projeto de T&D, do levantamento de necessidades à execução.
Diagnóstico com prioridades
Para cada treinamento, registre o objetivo estratégico, a necessidade atual, a área, os objetivos de curto, médio e longo prazo e o indicador de sucesso. Depois, defina a prioridade como alta, média ou baixa.
Orçamento calculado por área e categoria
Liste os itens de custo, por pessoa ou com valor fechado. A planilha soma o custo previsto, mostra o saldo e o % utilizado de cada área e separa os gastos por categoria, como instrutoria, plataformas e logística.
Cronograma e calendário do ano
Acompanhe o responsável, as datas e o status de cada etapa, com aviso para o que está atrasado ou vence em até 7 dias. No calendário, basta digitar o ano para as datas de todos os meses se atualizarem.
Ainda tem dúvidas?
Respostas rápidas sobre a planilha.
Para quem é esta planilha?
Para quem trabalha em RH ou T&D e precisa planejar o orçamento dos treinamentos da empresa e acompanhar a execução do programa.
Posso adaptar a planilha ao meu projeto?
Sim. Você cadastra as áreas e o orçamento de cada uma. As etapas do cronograma são sugestões, do levantamento de necessidades à análise de resultados, e podem ser ajustadas ao seu projeto.
A planilha é gratuita?
Sim. Preencha o formulário e você recebe a planilha no seu e-mail.