Material Rico | E-book

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RH, a sua empresa precisa desse manual?

O guia prático e baseado em evidências para RH e lideranças estruturarem um onboarding que funciona em todas as equipes, se adapta ao crescimento da empresa e transforma a chegada de cada pessoa em resultado para o negócio.

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O que tem no manual

Cada capítulo mostra o que a pesquisa diz, o que fazer e em que momento.

A mochila leve

O que a pessoa precisa saber logo na primeira semana, o que vai para a base de consulta e o que pode esperar. Inclui as quatro respostas sobre o papel que a liderança entrega por escrito.

Ninguém atravessa sozinho

Como escolher e preparar o buddy, montar o mapa de quem sabe o quê e dividir os papéis entre RH, liderança e buddy nos primeiros 44 dias.

A trilha até a autonomia

Como transformar os erros mais comuns da função em prática, espaçar o conteúdo ao longo dos meses e adaptar a trilha a cada perfil, do trainee à nova liderança.

Sinais de que a pessoa chegou

Os quatro sinais de adaptação, um roteiro de perguntas para os check-ins de 30 dias a um ano e os indicadores para acompanhar o programa.

Checklist de sobrevivência

18 ações organizadas pelos dois relógios do onboarding, para salvar, imprimir e conferir a cada pessoa nova que chega.

Ainda tem dúvidas?

Respostas rápidas sobre o e-book.

O manual é gratuito?

Sim. Você preenche o formulário e o download fica disponível na hora.

Em que formato vem?

PDF com 26 páginas, com checklist pronto para salvar ou imprimir.

Para quem é o manual?

Para o RH e as lideranças que conduzem o onboarding e querem receber cada pessoa nova do mesmo jeito, em todas as equipes.

De onde vêm os dados?

De 15 fontes, entre meta-análises acadêmicas, como as do Journal of Management e do Psychological Bulletin, e pesquisas do Gallup, da BambooHR, da Microsoft, da McKinsey, da SHRM Foundation e da Harvard Business Review. Todas estão listadas no final do material.

Serve para empresas de qualquer tamanho?

Sim. O manual mostra como montar um núcleo comum (cultura, papel, acessos e pessoas-chave) e adaptar a trilha a cada perfil, do trainee à nova liderança, incluindo quem foi promovido internamente.

Posso compartilhar com meu time?

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