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Projeto Oxigênio: o que o Google descobriu sobre os melhores gestores

Em 2009, o Google decidiu descobrir, com dados, se os gestores fazem diferença. A pesquisa analisou mais de 10 mil dados sobre os gestores, vindos de avaliações de desempenho e pesquisas de feedback. O resultado mostrou que times com gestores mais bem avaliados tinham melhores resultados, menos turnover e mais satisfação.

Neste estudo de caso, você vê:

  • os 10 comportamentos dos melhores gestores;
  • como o Google usou os achados;
  • ações práticas para levar cada comportamento às lideranças da sua empresa;
  • uma ficha para o time avaliar a liderança.
e-book disponivel

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O que você encontra no estudo de caso

A pesquisa do Google sobre gestores, de 2009 a 2018, e como levar o que ela mostrou para as lideranças da sua empresa.

Como o Google chegou aos comportamentos

Os dados que a empresa já tinha, a comparação entre os gestores mais e menos bem avaliados e as entrevistas que mostraram o que os melhores faziam.

Os 10 comportamentos na prática

Ações para cada comportamento, escritas para quem lidera. O RH pode levar essas ações a treinamentos, 1:1s e programas de desenvolvimento de gestores.

Ficha para ouvir o time

Cinco passos para montar a pesquisa com o time sobre a liderança e uma afirmação para avaliar cada um dos 10 comportamentos.

Baixar o estudo de caso

Ainda tem dúvidas?

Respostas rápidas sobre o estudo de caso.

Para quem é este estudo de caso?

Para quem trabalha em RH e cuida do desenvolvimento das lideranças da empresa.

O que é o Projeto Oxigênio?

 É uma pesquisa de vários anos que o Google começou em 2009 para responder a duas perguntas: os gestores fazem diferença? E o que fazem os melhores gestores?

Quais são os 10 comportamentos?
  1. É um bom coach.
  2. Dá autonomia ao time, sem microgerenciar.
  3. Cria um ambiente de time que valoriza todas as pessoas.
  4. Foca em produtividade e resultados.
  5. Comunica bem.
  6. Apoia o desenvolvimento de carreira e conversa sobre desempenho.
  7. Tem uma visão e uma estratégia claras.
  8. Tem as habilidades técnicas necessárias.
  9. Colabora com outras áreas.
  10. Toma boas decisões.
Como o Google usou os achados?

Os comportamentos viraram a base de três iniciativas:

  • uma pesquisa em que o time avalia cada gestor;
  • um programa de treinamento;
  • os critérios de um prêmio para gestores.

O projeto foi pensado como uma ferramenta de desenvolvimento, e por isso as notas da pesquisa ficaram fora da avaliação de desempenho.