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Liderança na prática: um checklist com os 10 comportamentos de quem lidera bem
As lideranças são o principal ponto de contato das pessoas colaboradoras com a empresa e o meio pelo qual a cultura organizacional se propaga. Segundo a Gallup, os gestores respondem por pelo menos 70% da variação no engajamento entre equipes.
Por isso, quem lidera precisa transmitir confiança, manter um bom relacionamento com a equipe e entender com clareza os objetivos da organização. Este checklist reúne dez comportamentos para observar essa atuação no dia a dia, da comunicação à tomada de decisão e ao apoio ao desenvolvimento de carreira.
É um material para o RH que prepara e desenvolve lideranças e para gestores que querem rever a própria atuação.

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Por que levar este checklist para as suas lideranças
Dez comportamentos para conversar sobre liderança a partir do que acontece no dia a dia.
Um retrato do que se espera de quem lidera
Os dez itens cobrem as frentes da liderança no dia a dia: gestão do time, comunicação, visão para a equipe, colaboração com a empresa, conhecimento técnico e tomada de decisão.
Uma lista para marcar e revisitar
Cada comportamento vem em uma frase curta, fácil de marcar. Use como referência em conversas com as lideranças ou para rever a sua própria atuação.
Liderança que desenvolve o time
Metade da lista trata da relação com as pessoas lideradas: empoderar e evitar microgestão, saber ouvir, apoiar a carreira, criar um ambiente inclusivo e atuar como coach.
Ainda tem dúvidas?
Saiba mais sobre o checklist antes de baixar.
O que é um checklist de liderança?
É uma lista de comportamentos esperados de quem ocupa uma posição de liderança. Este material reúne dez deles, como empoderar o time, comunicar bem, apoiar o desenvolvimento de carreira e saber tomar decisões.
Por que a preparação das lideranças importa?
As lideranças são o principal ponto de contato das pessoas colaboradoras com a empresa e o principal meio pelo qual a cultura organizacional se propaga. Quando estão preparadas, transmitem confiança, mantêm um bom relacionamento com a equipe e entendem os objetivos da organização.
Para quem é o checklist?
Para o RH que prepara e desenvolve lideranças e para gestores que querem rever a própria atuação. Ele também pode apoiar quem está assumindo uma posição de liderança pela primeira vez.
Como usar o checklist na prática?
Leia cada comportamento e marque os que já fazem parte da rotina. Os itens que ficarem sem marcação mostram por onde começar a desenvolver a liderança.
Qual a relação entre o checklist e a avaliação de desempenho?
Os dois se complementam. O checklist serve como referência rápida para observar a liderança no dia a dia. Para acompanhar a evolução ao longo do tempo, esses comportamentos podem virar critérios de um ciclo de avaliação de desempenho, com régua, avaliadores e devolutiva