Material Rico | E-book
O que a Adobe aprendeu ao trocar a avaliação anual por conversas
Em 2012, a Adobe tirou da gestão de desempenho as notas, o ranking e os formulários. No lugar, criou o Check-in, uma conversa frequente entre gestor e liderado. A decisão de salário continuou existindo, em um ciclo próprio.
Neste e-book, você vê como o modelo funciona e o que os números mostraram. Também vê como levar essa lógica para a sua empresa sem desmontar o ciclo de avaliação.
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O que você encontra no e-book
O caso completo, do problema que a Adobe tinha em 2011 ao debate de 2026 sobre a volta das notas, com um roteiro para usar na próxima conversa com o seu time.
Por que separar feedback de salário
Quando feedback e remuneração dividem a mesma reunião, o feedback perde espaço. Veja como a Adobe colocou as duas decisões em ciclos diferentes.
O que os números mostraram
80 mil horas de gestores economizadas no primeiro ano, 30% menos saídas voluntárias e 50% mais desligamentos involuntários. Entenda o que cada resultado indica.
Como começar na sua empresa
Um diagnóstico em sete perguntas, um roteiro de check-in em três perguntas e três passos para rodar um piloto mantendo o ciclo formal de avaliação.
Ainda tem dúvidas?
Respostas rápidas sobre o conteúdo do e-book.
Para quem é este material?
Para quem trabalha em RH e para lideranças que conduzem ou estão revendo o ciclo de gestão de desempenho, principalmente se você quer aumentar a frequência das conversas sobre desempenho entre gestores e times.
Preciso acabar com a avaliação de desempenho para aplicar o que a Adobe fez?
Não. O e-book mostra que, para a maioria das empresas, o caminho mais realista é manter o ciclo formal e mudar o que acontece entre um ciclo e outro: a frequência das conversas e a separação entre feedback e remuneração.
Sem nota, como a Adobe decide aumento e bônus?
No ciclo anual de remuneração, cada gestor recebe um orçamento de reconhecimento e tem autonomia para distribuí-lo. O RH acompanha a distribuição para identificar distorções. Os gestores, por sua vez, são avaliados pelo próprio time em uma pesquisa de pulso.
O caso ainda vale em 2026, com empresas voltando às notas?
O e-book compara o Check-in da Adobe com o Checkpoint, o modelo que a Meta adotou para 2026, com quatro faixas de classificação e dois ciclos por ano. Mesmo com notas, a Meta justificou a mudança com feedback e reconhecimento mais frequentes.
De onde vêm os números?
De materiais publicados pela própria Adobe, do estudo de caso de Stanford e de pesquisadores que acompanharam a mudança, como Robert Sutton e Hayagreeva Rao. O e-book lista todas as fontes e avisa que essa é a melhor evidência pública disponível, sem auditoria independente.
O material é gratuito?
Sim. Preencha o formulário para receber o e-book no seu e-mail.